在托德尼尔森的办公桌上有一张纸,让他想起自从他刚从高中开始他的第一笔生意以来他走了多远。 在它上面,有两个不同的栏目:“赢家”和“输家”。在左边,列出了他开始的成功企业。在右边,失败的想法。 总共有19个。 有一家名为Native Sun(赢家)的零售店,一家名为Giggle(失败者)的玩具店和一家名为Sax的珠宝店(它也失败了)。在论文的底部附近有一个全部写的商业:“KALAHARI。” 这是胜利者的专栏,这是尼尔森的最高成就。 卡拉哈里度假村和公约现在每年在威斯康星州,俄亥俄州和宾夕法尼亚州的三个室内水上公园接待约300万游客。去年,这三个度假村的收入超过3亿美元,比上一年增长了27%。 “当我和我的妻子开始创业时,我们想创建一个多代家族企业,”尼尔森说。 “这是一个梦想成真。” 狂野的骑行 尼尔森和他的家人在他的家乡威斯康星州的威斯康星德尔斯(Wisconsin Dells)经营着一家披萨店和一家酒吧,当时他提出了在十八年前开设他的第一个水上乐园的想法。 威斯康星戴尔斯被称为世界水上乐园​​之都,拥有六个大型水上乐园和几个较小的水上乐园。 “我的家乡基本上发明了室内水上乐园,”他说。 一个男孩骑着Flowrider,一个冲浪模拟器,位于威斯康星州威斯康星州戴尔斯的卡拉哈里水上乐园。 尼尔森想要驾驭那波。 威斯康星戴尔斯的大多数水上公园都有荒野或热带雨林的主题。尼尔森希望他的公园脱颖而出。 1999年在南非的一次家庭旅行中受到启发。“在我第一天,我环顾四周说,'就是这样',”他回忆道。 “我被人民,艺术,文化和音乐所震撼。” 这是一个梦想成真。“ - Tala Nelson,Kalahari Resorts and Conventions的创始人 他将该公园命名为卡拉哈里公园,位于非洲南部的沙漠之后,并试图为顾客创造一种体验,“就像他们走进非洲一样。” 尼尔森从非洲进口艺术品,家具和其他装饰,包括石头人物,非洲绘画,雕刻门和装饰珠饰和贝壳的椅子。 第一家卡拉哈里度假村于2000年开业,拥有272间单人间和套房,主题名称为Hut,Desert和Nomad。当然还有五家餐厅,主要景点是:一个74,000平方英尺的室内水上乐园。 (尼尔森在那年晚些时候增加了一个25,000平方英尺的会议中心。) 卡拉哈里工场内的鸵鸟蛋主题吊灯,制作道具。 为了资助第一个水上乐园,尼尔森向当地社区银行寻求贷款,他为此进行了再融资以扩大规模。五年后,2005年,尼尔森在俄亥俄州桑达斯基的第二家卡拉哈里度假村剪彩。第三个位置出现在2015年,当时他花了4.3亿美元在宾夕法尼亚州的波科诺山开了他最大的公园。 尼尔森现在正在德克萨斯州朗德罗克的一个更大的地方破土动工,其中包括一个水上乐园,一个室内主题公园,会议中心和一万博娱乐平台为用户提供全方位的资金、帐号安全服务个拥有1,000间客房的酒店。尼尔森表示,该度假村将于2020年10月开业,将雇用超过1,500名员工。卡拉哈里的三个公园目前合并了近4000名工人。 随着他扩大自己的水上乐园帝国,尼尔森逐渐意识到他有一个重要的盟友:经济。 “室内水上乐园业务经济衰退,”他说。 “它不仅可以全年持续,而且即使经济衰退,家庭减少奢侈度假,我们的预订也会增加,因为室内水上公园是一种更实惠的替代方案。” 在卡拉哈里的室内水上乐园乘坐懒人河之后,一群游客从充气管中走出来。 家庭事务 尼尔森在一个农场长大。他的父亲是一名拍卖师,并训练他的小儿子。 14岁时,尼尔森就读于一所拍卖学校,然后与父亲一起巡视了几年,在他不在学校的时候在州内进行拍卖。 “我早就被教会如何赚钱,”他说。 高中毕业后,尼尔森找到了一份驾驶啤酒送货卡车的工作。就在那时,他注意到街对面的酒吧已经倒闭了。所以他从父母那里借了几千美元并租了这个空间。他才20岁。 “我当时甚至都不知道如何倒一杯饮料......但我随之而去,”他回忆道。 [左上方顺时针]:尼尔森青少年时期拍卖;在他位于威斯康星德尔斯的第一个卡拉哈里度假村的厨房里扔披萨;和他的两个姐妹;与他的母亲法琳娜;与他的妻子和他的父母。 三年后,他买下隔壁的餐馆。凭借50万美元的银行贷款,他把它变成了一家比萨饼店。 它很快成了一个家庭事务。他的家人和他的姻亲卷起袖子,参与使酒吧和餐厅成功。 “我早就被教会如何赚钱,” - 卡拉哈里度假村和公约的创始人托德尼尔森 “我们拥有20年的业务。当我们把它卖给另一个家庭时,我们的销售额就达到了500万美元,”尼尔森说。 并非尼尔森的每一次创业努力都是本垒打。最让他困扰的是Crystal Grand Music Theatre,他从2011年到2016年参演。 “我们有像Blake Shelton和The Band Perry这样的非常棒的演出。但我们拒绝了Justin Bieber,”他说。 “我很喜欢它。我得到了一些帮助,但我们无法全年维持这项业务。” 尼尔森(中),他的儿子特拉维斯(左)和托德(右)。 虽然这些企业可能来去匆匆,但尼尔森的家人却陷入困境。 他的所有五个孩子--31岁至36岁 - 为公司工作,负责运营,销售,财务和会议业务。 “我每天都和孩子们一起工作非常特别,”他说。 然而,他的头号员工是他82岁的母亲法琳娜。尼尔森说她是他的顶级销售人员,他每天都想和她一起喝咖啡。 尼尔森说:“我的母亲很好地抚养了我和我的两个姐妹,并告诉我们,我们可以通过努力工作获得生活中的任何东西。她从不让我们感到贫穷。” 这是他今天坚持的建议。 尽管如此,他还是小心翼翼地不要过多地关注他的水上乐园业务的成功。 “我是一个偏执的企业家。我知道事情可以消失,”他说。 “但是,这很棒。”万博近一年的主要精力都花费在赞助球队冠名联赛上,然而旨在构建体育娱乐生态圈的万博