gig经济的迅速崛起令人震惊。像Lyft和Uber这样的公司已经实现了巨大的估值 - 并且增长继续强劲。 当然,没有智能手机,云计算甚至AI(人工智能),这一切都不可能实现。所有这些技术都融合在一起 - 导致颠覆性的变化。 从正确的角度来看,大约35%的美国劳动力和16%的人口是演出经济的一部分。然而,这应该不足为奇,因为演出经济工作者可以按照自己的条件赚钱,作为他们自己的老板。 那么这对公司意味着什么呢?有哪些策略需要考虑? “当数百万聪明,有才华,有动力,有创业精神的工人的价值观发生了变化时,你的招聘过程也应该如此,”劳伦斯特的联合创始人兼首席运营官伍迪克莱默说。该公司帮助按需雇用合同工。 “新一代工人将很快成为劳动力的大多数,他们重视自由,经验,技术和有影响力的工作。公司必须适应这种心态。实现这一目标的一些简单方法包括允许员工远程工作,提供更多假期,以及集成新的协作软件,如Slack。“ 如果有的话,演出经济可以为公司带来变革。 “通过利用演出经济,像亚马逊和塔吉特这样的公司在需求高峰期(如假日季节)大幅增加了员工队伍,”伍迪说道,“与此期间雇用全职员工相反,企业不再需要解雇员工并承担相应的财务负担。相反,演出工作人员重新进入游泳池并报名参加另一项工作。这种安排对其他行业尤其有用,例如景观美化,移动,万博真人万博游戏发导各大体育联赛、欧冠、奥运、世界杯、欧洲杯等球队信息。建设以及全年需求波动的事件。“ 新的招聘策略 “在Puls,我们采取了不同的方法,”首席执行官Eyal Ronen说道。他的公司基本上是技术支持的优步。 Puls拥有超过50个地铁和超过2,500名技术人员的网络,他们通过智能手机,大屏幕电视,安全系统,声控扬声器,车库门开启器等帮助客户。作为该公司成功的证明,它最近从淡马锡控股,红杉资本,红点资本,三星NEXT和Viola Ventures获得了近5000万美元的C系列融资。 “我们确保我们的技术人员有可能获得比他们在其他地方工作能力更高的薪酬,”Eyal说。 “我们还支付固定费用,因此技术人员知道在接受工作之前他们会对任何服务做出多少贡献。” 但成功不仅仅是补偿。 Puls还为其技术人员提供工具,以帮助确保质量。在有人加入之前,还有严格的培训。 “这个过程帮助我们在Yelp,Facebook和内部客户满意度调查中保持了我们所有市场的最高评级,”Eyal说。 没错,这并不便宜。但这使得Puls专注于寻找更高效的创新方法。例如,可以使用机器学习来匹配技术人员以获得正确的工作。 “了解你的经济工作者是你的品牌大使,”Eyal说。 “让他们保持积极性,适当利用并感受到价值,确保他们像对待客户一样对待客户。” 想要更多的创业建议吗?你可以在@ttaulli跟我来。万博为您提供最新鲜热辣的世界杯预选赛资讯